Revue periodique
Calendrier des revues : quotidienne, hebdomadaire, mensuelle, trimestrielle. Quoi revoir, comment, et quoi en faire.
Revue periodique
Le systeme ne s'ameliore que s'il est revu regulierement. 4 niveaux de revue, du quotidien au trimestriel.
Revue quotidienne (dans le debrief)
Duree : 2 min (inclus dans le debrief) Qui : CEO automatiquement Quand : 21h (CRON-003)
Ce qui est revu
| Element | Question |
|---|---|
| Corrections du jour | Y a-t-il un pattern qui emerge ? |
| Erreurs du jour | Un probleme recurrent ? |
| Tokens consommes | Depassement de budget ? |
| Alertes declenchees | Fausses alertes a ajuster ? |
Output
Inclus dans le debrief. Pas de rapport separe.
Apprentissage du jour :
- 2 corrections Social Manager (longueur tweets) → pattern en cours (3/3)
- 0 erreurs agent
- Tokens : $1.82 (dans le budget)Revue hebdomadaire
Duree : 10 min Qui : CEO + validation utilisateur Quand : Dimanche matin (CRON-008 prevu)
Ce qui est revu
| Element | Action |
|---|---|
| Regles candidates | Proposer celles qui ont atteint le seuil |
| KPIs agents | Identifier les sous-performants |
| Couts de la semaine | Comparer au budget |
| Erreurs de la semaine | Post-mortem si necessaire |
| Autonomie CEO | Eligible a une montee ? |
Format du rapport hebdo
Revue hebdomadaire — Semaine 14 (2026)
Regles candidates :
1. RC-007 "Pas de hashtags Twitter" → 4 observations → PROPOSER
2. RC-009 "Max 200 car tweets" → 3 observations → PROPOSER
Performance agents :
- Social Manager : 12/15 posts sans correction (80%) ↑
- Trader : 3/3 analyses correctes (100%) →
- OPS : 168/168 health checks OK (100%) →
Couts : $14.20 (budget $15) OK
Erreurs : 1 WARNING (resolu automatiquement)
Autonomie CEO : Niveau 2 (pas de changement cette semaine)
Actions :
- Valider RC-007 et RC-009
- Continuer rodage Social ManagerRevue mensuelle
Duree : 30 min Qui : CEO + utilisateur Quand : 1er du mois (CRON-017 prevu)
Ce qui est revu
| Element | Profondeur |
|---|---|
| Toutes les regles actives | Toujours pertinentes ? |
| Tous les templates | A jour ? Scores > 3 ? |
| Tous les agents | Performance, tendance, ajustements |
| Couts totaux | Budget respecte ? Optimisations possibles ? |
| Niveau d'autonomie | Evolution sur le mois |
| Roadmap | Prochaines etapes du blueprint |
Format du rapport mensuel
Structure detaillee dans KPIs.
Elements specifiques a la revue d'adaptation :
Adaptation — Mars 2026
Regles apprises : 7 nouvelles, 0 supprimees, 0 modifiees
Templates crees : 1 (TPL-TWEET v1.0)
Regressions : 0
Taux 1er essai : 88% (objectif 85% → atteint)
Autonomie CEO : Niveau 2 → 2 (stagnation, normal en phase initiale)
Recommandations :
- Social Manager pret pour niveau 3
- Creer template TPL-BRIEF v1.0 (format stabilise)
- Activer CRON-008 (revue hebdo automatique)Revue trimestrielle
Duree : 1h Qui : Utilisateur (CEO fournit les donnees) Quand : Tous les 3 mois
Ce qui est revu
| Element | Question strategique |
|---|---|
| Blueprint vs realite | Ou en est-on par rapport au plan ? |
| ROI du systeme | Le systeme vaut-il son cout ? |
| Stack technique | Des changements necessaires ? |
| Agents | Ajouter ? Supprimer ? Reorganiser ? |
| Crons | Frequences adaptees ? Nouveaux besoins ? |
| Securite | Audit complet |
| Regles | Nettoyage des regles obsoletes |
| Templates | Revue de tous les templates |
| Autonomie | Objectif pour le prochain trimestre |
Questions strategiques
- Le systeme economise-t-il vraiment du temps ?
- Les agents produisent-ils de la valeur mesurable ?
- Le niveau d'autonomie progresse-t-il assez vite ?
- Y a-t-il des domaines non couverts qui devraient l'etre ?
- Le budget est-il adapte a la valeur produite ?
Calendrier resume
| Revue | Frequence | Duree | Deliverable |
|---|---|---|---|
| Quotidienne | Tous les jours | 2 min | Section dans le debrief |
| Hebdomadaire | Dimanche | 10 min | Rapport hebdo |
| Mensuelle | 1er du mois | 30 min | Rapport mensuel |
| Trimestrielle | Tous les 3 mois | 1h | Revue strategique |
!!! tip "La revue quotidienne est la plus importante" C'est elle qui detecte les patterns rapidement. Sans revue quotidienne, les patterns mettent des semaines a emerger.
Lecture liee
- Apprentissage CEO pour la mecanique d'apprentissage
- KPIs pour les metriques detaillees
- Changelog pour l'historique des changements
Des observations aux regles
Comment le CEO transforme des corrections repetees en regles permanentes. Le processus observation → pattern → regle candidate → validation.
Des regles aux templates
Comment les regles validees deviennent des templates reutilisables qui standardisent le comportement des agents.